Consulenza in IA, governance, strategia e crescita · dal 1998

Governare meglio, decidere meglio, crescere meglio.

Habeas Corpus Consulting è un collettivo europeo di consulenti presente in Francia, Germania, Regno Unito e Italia. Affianchiamo imprenditori, dirigenti e investitori nell’adozione ragionata dell’intelligenza artificiale, nella governance, nella strategia e nella crescita, in patria e all’estero.

Parliamo del vostro progetto Le nostre competenze

  • Parigi
  • Monaco di Baviera
  • Londra
  • Milano

Ci hanno dato fiducia

Tutte le referenze
  • AXA
  • SFR
  • Disneyland Paris
  • Michelin
  • Shiseido
  • VHV Versicherungen
  • L'Assurance Maladie

Competenze

Cosa vi offriamo

01

Come fare dell’IA una leva anziché un rischio?

Intelligenza artificiale

Né promesse miracolose né timori: l’IA con discernimento, al servizio della vostra strategia.

  • Diagnosi data e IA: maturità, casi d’uso ad alto impatto, benefici attesi; due diligence IA per gli investitori
  • Strategia e roadmap: priorità, business case, scelta di soluzioni e partner
  • Assistenza al committente: capitolato, selezione dei fornitori, gestione dei progetti fino all’implementazione
  • Governance, etica e conformità: comitato IA, gestione dei rischi, AI Act
  • Accompagnamento di dirigenti e team: alfabetizzazione all’IA e gestione del cambiamento

Diagnosi realizzata da un esperto accreditato presso Bpifrance e cofinanziata dal programma Diag Data IA per le PMI e medie imprese francesi ammissibili. Non realizziamo sviluppi tecnici (agenti, integrazioni): li affidiamo a partner specializzati e ne guidiamo la realizzazione.

Caso cliente · Rete internazionale di promozione commerciale

Per una rete di 50 uffici nel mondo abbiamo guidato, in partnership con Araïko, una diagnosi Diag Data IA cofinanziata da Bpifrance. Una ventina di interviste in Francia, Germania e Italia hanno permesso di identificare e prioritizzare 21 casi d’uso, tre dei quali approfonditi con benefici e costi stimati. La roadmap su 18 mesi parte dall’essenziale: l’alfabetizzazione all’IA dei team e una carta d’uso dell’IA, prima dell’implementazione dei primi strumenti.

02

I vostri organi decisionali sono all’altezza delle vostre ambizioni?

Governance

Board e comitati di direzione che stimolano davvero e aiutano a decidere meglio.

Ci basiamo sulla metodologia BMMI: un modello di maturità a cinque livelli per valutare un organo, costituirlo o farlo progredire.

  • Board: consiglio di amministrazione, consiglio di sorveglianza, advisory board e comitati specializzati – diagnosi, costituzione, animazione
  • Organi di direzione (comitato di direzione, comitato esecutivo): costituzione, animazione e valutazione
Caso cliente · Start-up della stampa digitale

Fin dalla nascita dell’impresa abbiamo costituito per il suo fondatore un comitato di sorveglianza, reclutato cinque personalità indipendenti dai profili complementari (imprenditoria, editoria, software, settore pubblico, pubblicità digitale) e ne abbiamo presieduto i lavori. Per otto anni il comitato ha messo alla prova le scelte strategiche del fondatore e lo ha accompagnato nelle tappe decisive: lo sviluppo internazionale, poi una raccolta di fondi presso un fondo di venture capital. Divenuto comitato strategico e allargato ai rappresentanti del fondo, ha accompagnato l’impresa fino all’exit: l’acquisizione da parte di un grande gruppo dei media e delle telecomunicazioni.

03

I vostri team sanno dove state andando?

Strategia

Una rotta chiara, compresa e condivisa dai vostri team.

  • Piattaforma strategica: visione, missione, valori, ambizioni
  • Piattaforma di marca e naming
  • Ricerca di finanziamenti
  • Seminari strategici
Caso cliente · Associazione dell’economia sociale e solidale

Per un’associazione che accoglie, ospita e accompagna persone in situazione di precarietà ed esclusione, abbiamo co-costruito la piattaforma di marca: visione, missioni, ambizione, valori e personalità. Dopo colloqui individuali, una giornata di workshop ha riunito 24 persone rappresentative di tutta l’associazione, dalla direzione e dal consiglio fino a dipendenti, volontari e persone accompagnate. Approvata dal consiglio in quattro mesi, la piattaforma è poi servita da punto di partenza per un nuovo payoff, testato presso i suoi pubblici.

04

Dove trovare i vostri prossimi motori di crescita?

Crescita

Conquistare nuovi mercati, in patria come all’estero, con metodo.

  • Strategia commerciale
  • Diagnosi dell’organizzazione commerciale
  • Conquista di nuovi mercati e internazionalizzazione
  • Benchmark competitivo
Caso cliente · Editore di software statunitense

Abbiamo accompagnato un editore di software statunitense nella sua espansione in tutta Europa, con un grande gruppo informatico internazionale come partner. Ne è nata la firma del suo primo cliente europeo, un grande operatore di telecomunicazioni francese. Secondo il suo vicepresidente commerciale, il nostro accompagnamento ha accelerato notevolmente la sua penetrazione del mercato e migliorato la sua redditività in Europa.

Gli organi che accompagniamo

  • Consiglio di amministrazione
  • Consiglio di sorveglianza
  • Consiglio di gestione
  • Advisory board
  • Comitato strategico
  • Comitato CSR / ESG
  • Comitato IA
  • Comitato scientifico
  • Comitato consultivo
  • Comitato di missione
  • Comitato degli stakeholder
  • Comitato direttivo
  • Comitato di direzione
  • Comitato esecutivo

Parliamo del vostro progetto

Chi siamo

Un collettivo europeo al servizio di una performance duratura

Al fianco di imprenditori, dirigenti e investitori, interveniamo dove si prendono le decisioni che impegnano l’impresa: i suoi organi di governo, le scelte strategiche, i nuovi mercati e, sempre più, la trasformazione attraverso l’intelligenza artificiale.

Non ci fermiamo alle raccomandazioni: accompagniamo anche l’attuazione delle trasformazioni che ne derivano.

1998
Nascita del collettivo
4 paesi
Francia, Germania, Regno Unito, Italia
4 competenze
IA, governance, strategia, crescita

Nessun dirigente dovrebbe trovarsi solo nel momento di fare le scelte che impegnano il futuro della propria impresa.

Team

Il core team

  • Marc Brunstein

    Marc Brunstein

    Socio fondatore

    Parigi – Normandia

  • Arnaud Huet

    Arnaud Huet

    Socio

    Parigi

  • Nathalie Blumberg

    Nathalie Blumberg

    Project officer

    Parigi

L’extended team

Attorno al core team, una rete di consulenti ed esperti senior in tutta Europa, coinvolti in base alle esigenze di ogni incarico.

Desiderate entrare a far parte del collettivo? Scriveteci

Testimonianze

Dicono di noi

Ho chiesto a Marc di costituire e presiedere il mio Consiglio di sorveglianza. […] Ha sempre svolto perfettamente il suo ruolo. […] È una persona a cui si può affidare la costituzione e l’animazione di un Board. Con Marc si può guardare lontano in piena fiducia.

Guillaume MonteuxFondatore di miLibris, oggi CEO e fondatore di GadsmeTradotto dal francese

Un Board va animato e fatto vivere, assicurandosi che ogni membro contribuisca davvero e rendendo fluidi gli scambi: è ciò che Habeas Corpus fa molto bene. Apprezzo il lavoro di fondo, la metodologia e la qualità degli scambi.

Edem YiganFondatore e CEO di YoureeTradotto dal francese

Marc ha fornito a Jones Cyber Solutions (JCS) una consulenza e un accompagnamento di grande valore durante la nostra espansione nell’UE. […] Ha accelerato in modo significativo la nostra penetrazione del mercato e migliorato la nostra redditività nell’UE.

Richard CaudleEx VP Sales, Business Development & Marketing di Jones Cyber Solutions, oggi Chief Customer Officer di RazorthinkTradotto dall’inglese

Partner

Una rete di partner di fiducia

Partner scelti per completare le nostre competenze e proporre offerte congiunte.

  • Bpifrance

    La banca pubblica d’investimento francese. Il nostro socio fondatore è esperto accreditato presso Bpifrance per il programma Diag Data IA.

  • OC&T

    Un collettivo di consulenza (O Consulting) e di formazione e coaching (O Training) con cui proponiamo offerte congiunte di consulenza e formazione.

  • Crystal Eye Technology Partners

    Consulenza in tecnologie dell’informazione. Insieme aiutiamo le aziende americane a svilupparsi in Europa e quelle europee a crescere a livello internazionale, in particolare nell’IT e nelle telecomunicazioni.

  • Pôle Franco-Allemand

    Un centro di competenze transfrontaliero che accompagna PMI e investitori nei loro progetti tra Francia e Germania.

  • AKB Coaching & Consulting

    Coaching, formazione manageriale e accompagnamento interculturale in Francia e in Germania.

  • MBA Capital

    Una rete di consulenza in fusioni e acquisizioni al servizio di titolari e dirigenti di PMI e medie imprese.

  • Araïko

    Una società specializzata nell’integrazione operativa dell’intelligenza artificiale nelle PMI e nelle medie imprese.

  • CYRCEE Consulting

    Consulenza HR: valutazione, gestione delle carriere, selezione e sviluppo manageriale.

  • Potentiel & Talents

    Assessment center e sviluppo delle competenze strategiche, all’interno della rete internazionale GAPI.

  • ORSYS

    Un ente di formazione professionale continua per le imprese.

  • Nikita

    Agenzia IA: audit quantificati, formazioni certificate Qualiopi e agenti IA in produzione, per grandi imprese, medie imprese, PMI e professioni regolamentate.

  • NMU City Roaming

    Una società italiana di servizi e applicazioni digitali con sede a Bologna.

Contatti

Parliamo del vostro progetto

Una domanda, un’esigenza, il desiderio di confrontarsi? Vi risponderemo rapidamente.

Scriveteci

contact@hcorpus.com

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+33 1 89 16 73 22

Ufficio di Parigi

19 rue Jean-Jacques Rousseau
75001 Paris

La nostra presenza

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